Contenido

• Diferencia principal
• Gerente vs. Director
• Cuadro comparativo
• ¿Qué es el gerente?
• Responsabilidades laborales
• ¿Qué es el director?
• Responsabilidades laborales
• Diferencias clave
• Conclusión

Diferencia principal

La principal diferencia entre Gerente y Director es que el Gerente supervisa a los empleados, y el Director es un gerente de gerentes.

Gerente vs. Director

Un gerente es alguien que administra o empleados en el extranjero. Es su responsabilidad manejar las operaciones diarias en su departamento, y un director es alguien que se encarga de la administración general de la empresa. Los gerentes tienen que llevar a cabo la estrategia en nombre de los directores, mientras que la junta directiva es responsable de proporcionar un liderazgo intrínseco, así como la dirección de una organización. Los gerentes interesados ​​en implementar estas decisiones y las políticas que toma la junta directiva, por otro lado, el futuro de la organización está determinado por los directores que también determinan la estructura y el plan de la organización y aseguran que sus activos y reputación están protegidos. Tienen que tomar decisiones teniendo en cuenta el efecto en los interesados. Los gerentes tienen menos responsabilidades legales que los directores. Los propios directores nombraron y despidieron a los gerentes. Por el contrario, los accionistas pueden responsabilizar a los directores junto con los accionistas por el logro de la empresa y pueden ser eliminados del cargo o creados por ellos para trabajar de cierta manera. Los gerentes tienen la obligación o tienen la responsabilidad de promulgar la ética, pero toman su dirección de la junta directiva o de la junta ejecutiva; El consejo de administración únicamente determina los valores y la ética de la empresa.

Cuadro comparativo

¿Qué es el gerente?

Los gerentes trabajan principalmente fuera de sus oficinas y toman la dirección sobre cómo la compañía debe operar del director. Contratan a los miembros de su equipo y administran cómo cada equipo cumplirá con los objetivos de la junta. Estas personas motivan a sus empleados y a veces actúan como mentores y maestros. Los gerentes realizan tareas diarias importantes, que pueden incluir el trabajo de corrientes ascendentes, presentar ideas y conceptos, coordinar a los miembros del personal y mantenerse dentro del presupuesto operativo de su departamento.

Responsabilidades laborales

• Siguiendo el liderazgo de la junta y el director
• Comunicar políticas y estrategias con los equipos.
• Colaboración con otros departamentos y proveedores externos.
• Programación y asignación de proyectos de equipo y tareas de empleados individuales.

¿Qué es el director?

Los directores trabajan con otros directores como miembros de una junta para establecer políticas, visión y misión para la empresa. Estas personas normalmente responden a los accionistas que tienen preguntas y esperan resultados financieros. Depende del director determinar estrategias comerciales exitosas y guiar a la gerencia hacia la implementación de estas estrategias para cumplir con los objetivos de la junta. Como es vital que los directores protejan a la empresa, se encargaron de estructurarla, supervisar a los gerentes y disciplinar al personal para garantizar que se cumplan los objetivos de la empresa. Los directores generalmente trabajan en un entorno de oficina, aunque puede ser necesario viajar con los clientes cuando sea necesario.

Responsabilidades laborales

• Dirigir la gestión en la implementación de estrategias.
• Evaluar el trabajo en equipo junto con el cumplimiento de objetivos.
• Supervisar gerentes a través de proyectos urgentes
• Preparación y análisis de presupuestos dirigidos por la junta

Diferencias clave

1. Un ser que es el jefe o líder de la capacidad dedicada o unidad particular de la asociación y es responsable de sus actividades tiene derecho al gerente. En contraste, los accionistas prefieren el ser A a los observadores y controla las actividades de la corporación, de acuerdo con la visualización de la empresa.
2. Mientras que un gerente poseía control de nivel intermedio, el director poseía control de nivel superior.
3. El deber de un gerente es la toma de decisiones y el liderazgo en la naturaleza. Por el contrario, el deber o papel del director puramente determinado y legislador.
4. Un gerente asume las operaciones diarias de la empresa y, por lo tanto, elabora políticas a corto plazo para la empresa. Por el contrario, el director adopta políticas a largo plazo para adherir el futuro de la corporación.
5. Los gerentes implementan la moral y la ética en la asociación, enmarcados por los directores, mientras que los directores determinan la moral y la ética de la asociación.
6. Una de las funciones principales del gerente es conducir a sus subordinados o juniors guiándolos en las acciones que se deben tomar cuando hacer, y por quien sea, que debe completarse. Por el contrario, los directores aportan liderazgo y mando congénito a los gerentes y otros altos funcionarios de la corporación.
7. Se supone que el gerente aplica las políticas y estrategias articuladas por los altos ejecutivos. Por otro lado, se supone que el director aplica las políticas y estrategias para la asociación.
8. Los gerentes informan a los directores, mientras que un director informa a las partes interesadas de la empresa.
9. Un gerente es responsable de la administración completa de la corporación, es decir, el esfuerzo y el logro de todo el sector, que está organizado por ellos. Frente a esto, el director inclina la gestión de toda la corporación.

Conclusión

En general, un gerente persigue o sigue las órdenes del director y controla a los subordinados o simpatizantes para trabajar en la realización de los objetivos de la asociación. Por otro lado, el director es la persona de contacto o responsable de la empresa, que establece todas las estrategias, reglas, acciones, planes, etc. para lograr los objetivos decisivos de la asociación.